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华润(run)医(yi)药(yao)“冉(ran)星”财(cai)务领(ling)导力(li)项目，是为(wei)服(fu)务华润(run)医(yi)药(yao)致力(li)成(cheng)为(wei)中国医(yi)药(yao)健康产业(ye)引领(ling)者的愿景，于(yu)2014年开办的医(yi)药(yao)集团第(di)一个经理(li)人整体(ti)领(ling)导力(li)项目，是财(cai)务管(guan)理(li)人员梯队建(jian)设的重要举措(cuo)。
2016年10月(yue)，华(hua)润(run)医(yi)(yi)药集团整体成功在香港上市，上市后对华(hua)润(run)医(yi)(yi)药集团财务(wu)体系人员的(de)专业能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)综合管理能(neng)(neng)力(li)(li)提(ti)(ti)出了(le)更高的(de)要求。同(tong)时为(wei)了(le)配合商业计(ji)划提(ti)(ti)出的(de)九大战略举措，华(hua)润(run)医(yi)(yi)药财务(wu)经(jing)理人队伍的(de)建设和(he)能(neng)(neng)力(li)(li)提(ti)(ti)升也显得尤为(wei)重要。
为了更好的适(shi)应(ying)及达到(dao)上(shang)市后对财(cai)务人(ren)员的要(yao)求，财(cai)务管理部于2017年(nian)9月正式启动(dong)“冉星(xing)“二期财(cai)务领(ling)导力项(xiang)目(mu)。承(cheng)接“冉星(xing)”一期项(xiang)目(mu)，在(zai)总(zong)结财(cai)务领(ling)导力项(xiang)目(mu)优秀经验(yan)的基础上(shang)，“冉星(xing)”二期项(xiang)目(mu)侧重(zhong)“助(zhu)力业务发展”及“成就组织(zhi)能力”，培训学员不断(duan)增加。
截(jie)至2018年12月(yue)，“冉星”财(cai)务(wu)领导力项目已完(wan)(wan)成一(yi)期(qi)、二期(qi)共(gong)两期(qi)培训，共(gong)计82名来自(zi)医(yi)药总(zong)部、工(gong)业和商(shang)业利(li)润中(zhong)心的财(cai)务(wu)总(zong)监、财(cai)务(wu)骨干(gan)及后(hou)备力量完(wan)(wan)成了从夯实(shi)财(cai)务(wu)基(ji)础到(dao)业财(cai)融合，从财(cai)务(wu)管控到(dao)沟通技巧(qiao)，从领导行为到(dao)团(tuan)队融合的全(quan)面培训，并顺(shun)利(li)结业。
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