责任管理
为加(jia)强(qiang)社会(hui)(hui)责(ze)任(ren)(ren)工作的推进和领(ling)导力度(du)，华润医药(yao)成立了企业(ye)文化(hua)和社会(hui)(hui)责(ze)任(ren)(ren)指导委员会(hui)(hui)，由集团(tuan)(tuan)主要(yao)领(ling)导担任(ren)(ren)主任(ren)(ren)、副(fu)主任(ren)(ren)，管理(li)团(tuan)(tuan)队(dui)成员和下属主 要(yao)利润中心负责(ze)人为委员会(hui)(hui)成员。
企业文化和(he)(he)社(she)会责(ze)任指导委员会是华润医药社(she)会责(ze)任的(de)领(ling)(ling)导和(he)(he)决策机构，负(fu)责(ze)集团社(she)会责(ze)任战略方向的(de)决策、领(ling)(ling)导和(he)(he)推进(jin)。
华润医药建(jian)立(li)起齐抓共管的(de)矩阵式社(she)会责任工(gong)作组织(zhi)体系(xi)，推进社(she) 会责任工(gong)作与企(qi)业(ye)战略和日常(chang)经营、管理(li)工(gong)作的(de)融合。
办公室(shi)是社(she)会责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)管理的(de)职(zhi)(zhi)能部门，负(fu)责(ze)(ze)(ze)(ze)社(she)会责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)工作的(de)综合协调和日常管理，设专(zhuan)岗负(fu)责(ze)(ze)(ze)(ze)；各职(zhi)(zhi)能部室(shi)结合职(zhi)(zhi)责(ze)(ze)(ze)(ze)负(fu)责(ze)(ze)(ze)(ze)推(tui)进和落实(shi)相(xiang)应的(de)社(she)会责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren) 专(zhuan)项工作，设兼职(zhi)(zhi)负(fu)责(ze)(ze)(ze)(ze)人员 ；各利润中心也(ye)相(xiang)应成立社(she)会责(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)组(zu)织机构(gou)，指定了专(zhuan)职(zhi)(zhi)或兼职(zhi)(zhi)负(fu)责(ze)(ze)(ze)(ze)人。
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