三九医药召开年度经营工作会议公司
１月１５日(ri)－１６日(ri)，三九医(yi)药股份有限公(gong)司(si)经(jing)营(ying)(ying)工作会议在(zai)深圳(zhen)召开。会议总结了公(gong)司(si)２００８年度工作，分析(xi)了当前经(jing)营(ying)(ying)管理中存在(zai)的不足和(he)问题，明(ming)确了２００９年上市公(gong)司(si)将大力推进和(he)落实五项战(zhan)略举措，从“基(ji)础管理年”转向“成本效(xiao)益年”。
华润医药集团副总(zong)裁方明、副总(zong)裁刘德君(jun)及相关部门(men)负责人(ren)出席(xi)此次(ci)工作会议。
三(san)九(jiu)医药(yao)总(zong)经理(li)宋清(qing)代表上市公司(si)经营团队(dui)做了主(zhu)题报告。他从(cong)经营数据、人力资源建(jian)设、销售(shou)生产研发及物流整合、财(cai)务及投(tou)资管(guan)理(li)、公司(si)治理(li)和企业文(wen)化建(jian)设等多个方面，对三(san)九(jiu)医药(yao)２００８年(nian)度主(zhu)要经营管(guan)理(li)工作进行了总(zong)结回顾。
２００８年作为(wei)上市公司的(de)“基础管理年”，三九(jiu)医药全(quan)面推进(jin)以战略为(wei)导向(xiang)的(de)６Ｓ管理，完(wan)成(cheng)清欠和股改，完(wan)善法人治理结构，公司进(jin)入良性循环，为(wei)今后(hou)发展打(da)下坚实基础。
２００９年(nian)，三(san)九医药将大力实(shi)施五(wu)方(fang)面战略(lve)举措，实(shi)现“成(cheng)本(ben)效益年(nian)”管理(li)目标。一(yi)是(shi)提升经营质量，确保完(wan)成(cheng)２００９年(nian)的(de)(de)业(ye)绩指标。二是(shi)深化人力资(zi)源建设，全面开展(zhan)岗位梳理(li)工作(zuo)，使人力资(zi)源符(fu)合战略(lve)发展(zhan)的(de)(de)需求。三(san)是(shi)适(shi)应市场变化，不断创新(xin)销(xiao)售管理(li)方(fang)式(shi)，提升销(xiao)售队伍的(de)(de)营销(xiao)管理(li)水平。四是(shi)继续强化以战略(lve)为(wei)(wei)导向(xiang)的(de)(de)６Ｓ管理(li)体系，将其作(zuo)为(wei)(wei)基础管理(li)工具(ju)，固化到日常生(sheng)产经营中；五(wu)是(shi)倡导业(ye)绩为(wei)(wei)导向(xiang)的(de)(de)企业(ye)文(wen)化，全面推行和(he)完(wan)善绩效考核和(he)薪酬激励体系。
此外，三(san)九(jiu)(jiu)医(yi)(yi)药副总(zong)经(jing)理邱华(hua)伟以“质量、效益、创新”为(wei)主题，对三(san)九(jiu)(jiu)医(yi)(yi)药２００８年(nian)度(du)运(yun)行(xing)情(qing)况进行(xing)了深入(ru)分(fen)(fen)析，同时提出了公司运(yun)行(xing)中的重要(yao)关注(zhu)点和可行(xing)的解决(jue)措施(shi)；三(san)九(jiu)(jiu)医(yi)(yi)药副总(zong)经(jing)理郭其志(zhi)汇报了三(san)九(jiu)(jiu)医(yi)(yi)药２００８年(nian)度(du)经(jing)营(ying)数据及２００９年(nian)度(du)预算(suan)情(qing)况，并(bing)将三(san)九(jiu)(jiu)医(yi)(yi)药四大业务板块与行(xing)业标杆企业的相关经(jing)营(ying)指标进行(xing)了对比分(fen)(fen)析。
会(hui)议由(you)公司(si)副总经理喻明主持。三九医(yi)药高管、所属企业(ye)及公司(si)本部(bu)职(zhi)能(neng)部(bu)门(men)负责人(ren)参(can)加了此次会(hui)议。
作者：山久
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