北京(jing)华源仁济医药有限(xian)公(gong)司今年通(tong)过一系列的制度(du)改革、创新(xin),完善制度(du),锐意进(jin)取,全(quan)面了解、熟悉北京(jing)市场行情,公(gong)司各项工作(zuo)顺(shun)利开展,提前(qian)四(si)十天完成全(quan)年6个(ge)亿的销售任务。同时企业(ye)严格做好运营(ying)管(guan)理,控制企业(ye)风险,回款率达95%以上。
去年10月份北京华源仁济医药公司的营销平台成功走向市场,并推广差异化的发展战略,吸引了大量的优秀人才。这些会经营、懂管理,在医药界摸、爬、滚、打多年,积累了丰富医药界经验的专业人才的到来,给公司增添了无限活力。同时公司也在逐步创造良好的培养人才和吸纳人才的机制,建立有效的人才竞争和激励机制。这一年的实践证明,新的团队使北京华源仁济在北京医药市场形成了强有力的竞争优势。