从小作坊到市值一百七十亿的上市公司 东阿阿胶用创新守住传统精华
“中药三(san)大宝(bao)，人(ren)参、鹿茸和阿胶”。提(ti)起中药，人(ren)们首先想(xiang)起这三(san)宝(bao)。
“阿(a)(a)胶(jiao)(jiao)，本经上(shang)品(pin)，弘景(jing)曰：‘出东阿(a)(a)，故名(ming)阿(a)(a)胶(jiao)(jiao)’”。谈及阿(a)(a)胶(jiao)(jiao)，人们首先想到阿(a)(a)胶(jiao)(jiao)发祥地东阿(a)(a)县生(sheng)产的东阿(a)(a)阿(a)(a)胶(jiao)(jiao)。
而(er)今东阿阿胶股份有限(xian)公司是(shi)全(quan)国(guo)最大的(de)阿胶生产企业，是(shi)股票市值１７０多(duo)亿元，连续(xu)七次入围“中(zhong)国(guo)最具发展(zhan)力的(de)上(shang)(shang)市公司５０强(qiang)”的(de)优秀上(shang)(shang)市公司。
而在三(san)十年前(qian)，它却是(shi)一个固(gu)定资(zi)产(chan)几万(wan)元，年产(chan)量不足万(wan)斤的(de)小作(zuo)坊。小作(zuo)坊是(shi)怎样变迁(qian)的(de)呢？
给(ji)传统精华以(yi)先进技术
改革开放松了国人(ren)的“紧箍咒”。“炼(lian)胶人(ren)”这样开窍：几千(qian)年(nian)探索(suo)、积累、凝(ning)练形成的阿(a)胶中(zhong)药生产(chan)工艺(yi)技(ji)术是中(zhong)药的特色和精华，但落(luo)后的生产(chan)方式可以(yi)用先进的技(ji)术取代，变是为了传统精华更能守(shou)得(de)住。
一(yi)(yi)个(ge)师傅(fu)一(yi)(yi)个(ge)干法的(de)经验操(cao)作变成了(le)集合古代(dai)与现代(dai)集体智慧和经验，统一(yi)(yi)规范的(de)全国(guo)第一(yi)(yi)部阿胶生产工艺(yi)(yi)规程和岗(gang)位操(cao)作法，不仅(jin)规范了(le)阿胶生产，而且还被(bei)原国(guo)家(jia)医药(yao)局列(lie)为国(guo)家(jia)保密工艺(yi)(yi)加以保护。
冬(dong)天踏着冰凌(ling)渣子到河(he)里(li)洗皮(pi)泡皮(pi)，挥舞着铁杈大铲在敞口锅里(li)化(hua)皮(pi)炼胶被机(ji)械化(hua)操作所(suo)取代，而今工(gong)人只要看看仪表，按按键盘(pan)就(jiu)能(neng)生产出(chu)阿(a)胶来。这(zhei)一变(bian)，车(che)间(jian)再也(ye)不(bu)是(shi)过去蒸(zheng)汽(qi)弥漫的车(che)间(jian)，工(gong)人也(ye)不(bu)是(shi)进了百货商店营(ying)业员直摆(bai)手，蝇子马(ma)上(shang)赶过来，操作不(bu)慎(shen)，滑到化(hua)皮(pi)熬(ao)胶锅就(jiu)歇两个月的工(gong)人，能(neng)源(yuan)消(xiao)耗十(shi)余倍(bei)的下降，效率(lv)几十(shi)倍(bei)的提高。
空调制冷，恒(heng)温恒(heng)湿工艺用上了，半(ban)年生(sheng)产(chan)(chan)半(ban)年闲的千年陈规打破了，过去工人夏(xia)秋季(ji)节(jie)除(chu)了晒(shai)晒(shai)驴皮再无别的事(shi)干(gan)，现在常年生(sheng)产(chan)(chan)，工人三班倒(dao)，一(yi)天(tian)的产(chan)(chan)量(liang)比过去一(yi)年的还高。
去年东阿(a)阿(a)胶(jiao)(jiao)在日(ri)本、韩(han)国(guo)上市了(le)桃(tao)花(hua)姬、壮健口服(fu)液等新(xin)产(chan)品(pin)，结束了(le)过去阿(a)胶(jiao)(jiao)只当中药原料出口的(de)(de)(de)历史(shi)，当地(di)商(shang)家争(zheng)相代理和定货，为啥？因为这些(xie)产(chan)品(pin)生产(chan)采用了(le)现代技(ji)术，为的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)适应现代消费(fei)习惯，但是(shi)(shi)(shi)这些(xie)产(chan)品(pin)并没有丢(diu)掉阿(a)胶(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)传统特(te)色(se)，外国(guo)人真正(zheng)看重的(de)(de)(de)还是(shi)(shi)(shi)阿(a)胶(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)传统特(te)色(se)，这正(zheng)应了(le)那句(ju)名言“越(yue)(yue)是(shi)(shi)(shi)民族的(de)(de)(de)越(yue)(yue)是(shi)(shi)(shi)世(shi)界的(de)(de)(de)”。
产品与文化相交融
过去多少年只把(ba)(ba)阿胶(jiao)当产(chan)品(pin)来经营，仅仅注重生产(chan)过程的(de)管理(li)，这(zhei)包(bao)括产(chan)品(pin)质量的(de)苛(ke)求，传统优秀工艺的(de)传承保护(hu)，新工艺新技术的(de)应用与(yu)创新，新产(chan)品(pin)的(de)开发(fa)等，而(er)没(mei)有把(ba)(ba)东阿阿胶(jiao)这(zhei)一国(guo)家级(ji)非物质文(wen)化(hua)(hua)遗产(chan)、这(zhei)一文(wen)化(hua)(hua)瑰宝当文(wen)化(hua)(hua)来对待，结果(guo)是仅仅留住了一部份忠诚消费者，而(er)更多的(de)人对阿胶(jiao)深厚的(de)文(wen)化(hua)(hua)茫然，由(you)此(ci)而(er)使(shi)阿胶(jiao)的(de)价值被深埋。
阿胶(jiao)(jiao)既是中(zhong)药产(chan)品(pin)，更是文化。经过(guo)长时(shi)间的困惑(huo)与思考，公司才对阿胶(jiao)(jiao)有了(le)这个认(ren)知定(ding)位。
自２００６年(nian)，公司启动了旨在(zai)恢(hui)复阿胶补血(xue)圣药，滋补上品历史地位的(de)(de)阿胶价(jia)值回归工(gong)程，让(rang)消费者知情而(er)选择(ze)，得到包括产品、文化在(zai)内的(de)(de)更多价(jia)值。
于是，杨贵(gui)妃(fei)养颜用阿胶(jiao)(jiao)、朱熹(xi)孝母劝服阿胶(jiao)(jiao)、慈禧(xi)因(yin)阿胶(jiao)(jiao)而喜得贵(gui)子等等历史故事变成图(tu)片、展板、光(guang)盘和流(liu)动式阿胶(jiao)(jiao)博(bo)物馆走进城(cheng)乡、社区和国外。
与阿(a)胶相关的史学(xue)、哲(zhe)学(xue)、水文(wen)学(xue)、中(zhong)医药文(wen)化(hua)(hua)、养生(sheng)文(wen)化(hua)(hua)、滋补文(wen)化(hua)(hua)、美容文(wen)化(hua)(hua)、膏(gao)方文(wen)化(hua)(hua)、煲汤文(wen)化(hua)(hua)、古(gu)典文(wen)学(xue)等(deng)等(deng)通过(guo)国内十(shi)几家生(sheng)活媒体(ti)广为传播，通过(guo)专家讲座、义诊(zhen)、顾(gu)客答疑、消费者俱乐(le)部(bu)等(deng)多种形式春(chun)风化(hua)(hua)雨(yu)般进入消费者心田。
阿(a)(a)胶(jiao)历(li)史(shi)的(de)(de)(de)、现(xian)在的(de)(de)(de)、医家的(de)(de)(de)、民(min)间的(de)(de)(de)验(yan)方(fang)有多少？过(guo)去(qu)一个(ge)(ge)心眼只把阿(a)(a)胶(jiao)当产品时，这(zhei)个(ge)(ge)答(da)案没有，也(ye)无人(ren)问(wen)津。他们组成专门(men)班子(zi)，用两年(nian)多的(de)(de)(de)时间搜集、挖掘、整理(li)出阿(a)(a)胶(jiao)的(de)(de)(de)验(yan)方(fang)３２００多个(ge)(ge)，当然这(zhei)不是(shi)最终完(wan)整的(de)(de)(de)答(da)案。这(zhei)些方(fang)子(zi)集民(min)族智慧之大成，诠释着中医治(zhi)(zhi)未(wei)病(bing)，冬(dong)(dong)病(bing)夏治(zhi)(zhi)、外病(bing)内(nei)治(zhi)(zhi)等系统的(de)(de)(de)中医哲理(li)，也(ye)纠正了(le)阿(a)(a)胶(jiao)只是(shi)治(zhi)(zhi)病(bing)的(de)(de)(de)、只是(shi)女人(ren)补血的(de)(de)(de)，只能冬(dong)(dong)季服(fu)用的(de)(de)(de)消费认知误区。有了(le)这(zhei)些验(yan)方(fang)，他们现(xian)在已(yi)把仅有的(de)(de)(de)在大城市设立的(de)(de)(de)十几个(ge)(ge)阿(a)(a)胶(jiao)专营店门(men)头改成了(le)东阿(a)(a)阿(a)(a)胶(jiao)养(yang)生馆(guan)(guan)，让人(ren)们到(dao)这(zhei)里去(qu)现(xian)场养(yang)生，汲取养(yang)生保健(jian)知识和文化，而且公(gong)司打算这(zhei)样(yang)的(de)(de)(de)养(yang)生馆(guan)(guan)要开到(dao)全(quan)国各地，这(zhei)会给人(ren)们带来什(shen)么，还需用时间和实(shi)践来回答(da)。
变(bian)产(chan)品(pin)为(wei)文(wen)化，或(huo)着说挖掘(jue)利(li)用产(chan)品(pin)中的文(wen)化价值(zhi)(zhi)让他(ta)们初尝甜头(tou)。东(dong)阿(a)阿(a)胶实施阿(a)胶价值(zhi)(zhi)回归工程短(duan)(duan)短(duan)(duan)的两年(nian)(nian)多(duo)来(lai)，“东(dong)阿(a)”牌(pai)成为(wei)“中国(guo)５００最具价值(zhi)(zhi)品(pin)牌(pai)”、中国(guo)行业标(biao)(biao)志品(pin)牌(pai)，中国(guo)最具价值(zhi)(zhi)商(shang)标(biao)(biao)百强．发展(zhan)速度(du)创近(jin)八年(nian)(nian)之最，今年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)实现利(li)润(run)同比(bi)增长４５．５２％。
变产(chan)品(pin)为文化只回答(da)了阿胶是什么(me)的一半，如今公司(si)正开(kai)始将阿胶文化变产(chan)品(pin)。
占据东阿(a)阿(a)胶(jiao)销(xiao)售额五成(cheng)(cheng)以上的复方阿(a)胶(jiao)浆(jiang)畅销(xiao)二十(shi)八(ba)年(nian)，销(xiao)量(liang)达到一百(bai)二十(shi)亿支，成(cheng)(cheng)为全(quan)国(guo)(guo)医药行业十(shi)大(da)名牌产(chan)(chan)品(pin)和全(quan)国(guo)(guo)各大(da)药店(dian)指名购买(mai)率第一的补血大(da)品(pin)牌，这个(ge)产(chan)(chan)品(pin)就是(shi)文化变(bian)产(chan)(chan)品(pin)的一个(ge)例(li)证，因为这个(ge)产(chan)(chan)品(pin)是(shi)国(guo)(guo)家秘密技术产(chan)(chan)品(pin)，处方保密，只能说是(shi)根据明代一个(ge)医家的验方改进而(er)成(cheng)(cheng)的。
“阿胶一碗，芝麻一盏(zhan)，白(bai)米红(hong)馅蜜饯，粉腮似羞，杏(xing)花春(chun)雨带笑(xiao)看，润了青春(chun)，保(bao)了天年，有了本钱”，这是首(shou)元曲，出(chu)自明代毛晋(jin)的《秋夜梧桐雨之锦上花》。他们把(ba)其做成产品阿胶糕，仅在(zai)江浙上市两个月(yue)就卖了２０００多万，目前(qian)正在(zai)全(quan)国热推。热推是文化，是给(ji)消(xiao)费者增加文化附加值。
去年该公司恢复(fu)了中断上百余(yu)年的(de)九(jiu)(jiu)朝贡(gong)胶生(sheng)产。九(jiu)(jiu)朝贡(gong)胶是选(xuan)择(ze)阴(yin)盛阳始的(de)农历冬(dong)至(zhi)子时汲取(qu)至(zhi)阴(yin)东(dong)阿地下水(shui)，选(xuan)取(qu)黑(hei)健(jian)乌(wu)头驴杀驴取(qu)皮，冬(dong)至(zhi)十五天内用(yong)桑(sang)木柴或碳(tan)火(huo)(huo)直火(huo)(huo)熬制九(jiu)(jiu)天九(jiu)(jiu)夜，方成东(dong)阿极品(pin)进贡(gong)阿胶。选(xuan)择(ze)冬(dong)至(zhi)时节，以应中医讲究“秋冬(dong)养阴(yin)”而(er)冬(dong)至(zhi)最阴(yin)最利于养阴(yin)；选(xuan)择(ze)乌(wu)头驴因(yin)于中医认为黑(hei)色属水(shui)入肾经，可补先天之本；选(xuan)择(ze)桑(sang)柴火(huo)(huo)是因(yin)桑(sang)柴火(huo)(huo)可去腐生(sheng)新(xin)，有(you)利于药效的(de)发挥。
东(dong)阿(a)阿(a)胶(jiao)(jiao)在整理(li)出(chu)三千多个(ge)阿(a)胶(jiao)(jiao)验方(fang)之(zhi)后(hou)，立即着(zhe)手把这些验方(fang)产(chan)品产(chan)业化，先期锁定补血(xue)(xue)止(zhi)血(xue)(xue)、滋补保健(jian)、美容养颜三大(da)方(fang)向，抗(kang)缺氧、抗(kang)疲劳、抗(kang)辐(fu)射、提高(gao)血(xue)(xue)红蛋白含(han)量(liang)、升高(gao)白细胞、润肺止(zhi)咳、结(jie)核病辅助(zhu)治(zhi)疗、女(nv)性更年期综合症治(zhi)疗、止(zhi)血(xue)(xue)方(fang)面及子宫崩(beng)漏治(zhi)疗、改善骨密(mi)度和促进钙(gai)吸收等(deng)十个(ge)领域(yu)，而且已(yi)初(chu)步(bu)选(xuan)定２０余个(ge)经(jing)典验方(fang)。公司(si)还(hai)将(jiang)借(jie)国家(jia)中(zhong)医(yi)治(zhi)未病工程的平台，选(xuan)定１０余个(ge)省市(shi)，通过名医(yi)、名院、名科、名店(dian)将(jiang)阿(a)胶(jiao)(jiao)免费送到不(bu)同地域(yu)、不(bu)同人群、不(bu)同用途(tu)的消费者手中(zhong)，在改变(bian)人们对阿(a)胶(jiao)(jiao)的价值消费认知(zhi)的基(ji)础上，使阿(a)胶(jiao)(jiao)的保健(jian)养生(sheng)民(min)众化、个(ge)性化、地域(yu)化。
大手笔做健康文章
东阿阿胶的(de)经(jing)营(ying)理念是“融古今智慧，创健(jian)康人生”。如果把(ba)阿胶看作(zuo)中(zhong)(zhong)华民族两千(qian)年智慧的(de)结(jie)晶，他们(men)则把(ba)这个经(jing)营(ying)理念看作(zuo)其(qi)中(zhong)(zhong)之一的(de)一块晶体。
深读瑰(gui)宝，阿(a)胶(jiao)(jiao)两千年(nian)而(er)不(bu)衰再于博古融今，不(bu)断地整合资(zi)源。受此启迪，公(gong)司从一个产(chan)品(pin)制造(zao)者开(kai)始向资(zi)源整合者的角色转(zhuan)变。人(ren)才是资(zi)源，公(gong)司建起了(le)国(guo)(guo)(guo)家(jia)级(ji)技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)中(zhong)心(xin)、博士(shi)后科(ke)(ke)研(yan)工作(zuo)站(zhan)、全(quan)国(guo)(guo)(guo)唯一的省级(ji)阿(a)胶(jiao)(jiao)工程(cheng)技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)研(yan)究(jiu)中(zhong)心(xin)等平台(tai)，把多学科(ke)(ke)的院士(shi)、博导、教(jiao)授(shou)等顶(ding)尖技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)人(ren)才整合为自己的人(ren)才，用内(nei)脑借外(wai)脑开(kai)发(fa)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)、新(xin)产(chan)品(pin)、营造(zao)自有知识(shi)产(chan)权和(he)核心(xin)竞(jing)争力(li)，先后获(huo)得国(guo)(guo)(guo)家(jia)专(zhuan)利和(he)省部级(ji)以上科(ke)(ke)研(yan)成果３０余项(xiang)，完(wan)成国(guo)(guo)(guo)家(jia)级(ji)科(ke)(ke)研(yan)技(ji)(ji)(ji)(ji)改、新(xin)产(chan)品(pin)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)产(chan)业化项(xiang)目近２０项(xiang)，不(bu)仅(jin)用现代(dai)医学手段揭示了(le)阿(a)胶(jiao)(jiao)补血、增强免疫力(li)、美(mei)容养(yang)颜的作(zuo)用和(he)机理(li)，给(ji)了(le)洋人(ren)一个科(ke)(ke)学依(yi)据(ju)，把指(zhi)纹图纹技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)用于生产(chan)过程(cheng)质量(liang)控(kong)制，而(er)且还研(yan)制成功３种生物(wu)高技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)产(chan)品(pin)，而(er)成为国(guo)(guo)(guo)家(jia)高新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)术(shu)(shu)优秀(xiu)企业。
资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)机制是(shi)资(zi)(zi)(zi)源(yuan)。东阿(a)(a)(a)阿(a)(a)(a)胶于上(shang)(shang)世纪九十年(nian)代(dai)初搞定向募(mu)集，九六年(nian)成为(wei)(wei)上(shang)(shang)市(shi)公司(si)，靠定向募(mu)集和(he)上(shang)(shang)市(shi)先后融资(zi)(zi)(zi)４．８５亿元，用社会资(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)发(fa)展(zhan)企业自(zi)身，并(bing)为(wei)(wei)社会创造价值(zhi)(zhi)。上(shang)(shang)市(shi)不仅(jin)促进(jin)了现代(dai)企业制度的建立(li)，为(wei)(wei)在(zai)日益深化(hua)和(he)完善的市(shi)场(chang)经(jing)济(ji)大环(huan)境中(zhong)生存发(fa)展(zhan)赢得先机和(he)优势，每天有几千万甚至上(shang)(shang)亿的股票投资(zi)(zi)(zi)者关(guan)注东阿(a)(a)(a)阿(a)(a)(a)胶，这在(zai)提升品(pin)牌价值(zhi)(zhi)方面所起的作(zuo)用是(shi)不可小视(shi)的，况且有一批投资(zi)(zi)(zi)者正在(zai)向产品(pin)消费者转变。公司(si)摒弃宁当(dang)鸡头不当(dang)凤尾的旧观念(nian)，加盟央企华(hua)润(run)集团旗(qi)下，不仅(jin)可以借用华(hua)润(run)遍布(bu)国内(nei)外的营(ying)销(xiao)网络资(zi)(zi)(zi)源(yuan)，而今在(zai)华(hua)润(run)打(da)造国家医药(yao)产业平(ping)台的宏伟蓝图中(zhong)承接了滋补(bu)保(bao)健药(yao)品(pin)和(he)生物药(yao)两大板块(kuai)，从而背(bei)靠大树，登上(shang)(shang)更为(wei)(wei)广(guang)阔的发(fa)展(zhan)舞台。
先(xian)进(jin)管(guan)理(li)(li)方法手段是资(zi)(zi)源。东(dong)阿(a)阿(a)胶在全(quan)(quan)(quan)国(guo)(guo)同行(xing)业率(lv)(lv)先(xian)通过ＧＭＰ、ＩＳＯ９０００质量体(ti)系、ＩＳＯ１４００环(huan)境体(ti)系认证，推行(xing)全(quan)(quan)(quan)面预算管(guan)理(li)(li)，每年节资(zi)(zi)降本(ben)上(shang)千万(wan)元(yuan)。东(dong)阿(a)阿(a)胶上(shang)世(shi)纪八十年代(dai)末成为(wei)(wei)(wei)全(quan)(quan)(quan)国(guo)(guo)医药行(xing)业实(shi)现(xian)计算机(ji)辅助企(qi)业管(guan)理(li)(li)联网(wang)的(de)(de)(de)第一家企(qi)业，这之后马不停蹄地(di)推进(jin)信(xin)息管(guan)理(li)(li)现(xian)代(dai)化(hua)，接(jie)连(lian)(lian)上(shang)了ＥＲＰ（企(qi)业资(zi)(zi)源计划管(guan)理(li)(li)）、ＤＲＰ（极速供应(ying)链）、ＤＰ（数字(zi)化(hua)产(chan)品(pin)销(xiao)(xiao)售），协同办(ban)公(gong)，近而(er)实(shi)现(xian)了产(chan)供销(xiao)(xiao)、进(jin)销(xiao)(xiao)存，物流、资(zi)(zi)金(jin)流、信(xin)息流和(he)工(gong)作(zuo)流全(quan)(quan)(quan)面信(xin)息化(hua)管(guan)理(li)(li)，以资(zi)(zi)金(jin)周转次(ci)数提高(gao)１６７％、供货(huo)及时(shi)率(lv)(lv)百分之百、现(xian)款回收率(lv)(lv)百分之百、资(zi)(zi)金(jin)利(li)税(shui)率(lv)(lv)１８％、全(quan)(quan)(quan)员劳(lao)动生产(chan)率(lv)(lv)３８５０００元(yuan)，人均利(li)税(shui)６３４６９元(yuan)的(de)(de)(de)实(shi)绩进(jin)入(ru)网(wang)络经济时(shi)代(dai)，成为(wei)(wei)(wei)全(quan)(quan)(quan)国(guo)(guo)中药行(xing)业效(xiao)益十佳企(qi)业、全(quan)(quan)(quan)国(guo)(guo)价值百强上(shang)市公(gong)司和(he)全(quan)(quan)(quan)国(guo)(guo)信(xin)息管(guan)理(li)(li)现(xian)代(dai)化(hua)示范企(qi)业。而(er)今(jin)随(sui)着(zhe)流程式管(guan)理(li)(li)企(qi)业的(de)(de)(de)转型(xing)，部门墙(qiang)和(he)直线职能管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)(lv)拦路虎的(de)(de)(de)扫除，随(sui)着(zhe)以市场(chang)需求实(shi)现(xian)连(lian)(lian)接(jie)并统领研(yan)发、制造、销(xiao)(xiao)售、供应(ying)、管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)一体(ti)化(hua)运作(zuo)并以“三纵两横一核心”任职资(zi)(zi)格、市场(chang)、经营(ying)预警管(guan)理(li)(li)，产(chan)品(pin)、营(ying)销(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)，组织机(ji)构为(wei)(wei)(wei)组织体(ti)系保障的(de)(de)(de)ＩＰ管(guan)理(li)(li)项目实(shi)施，他们的(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)(lv)和(he)竞争力将登上(shang)一个新台(tai)阶(jie)，而(er)成为(wei)(wei)(wei)畅游市场(chang)经济汪(wang)洋大海的(de)(de)(de)快鱼。
彻悟(wu)创立健康人生。公司把扶元(yuan)固本的(de)中医治疗观变成员工(gong)(gong)与(yu)企业共同成长的(de)企业运(yun)作法则。员工(gong)(gong)满(man)意度(du)考(kao)核、带(dai)职(zhi)(zhi)带(dai)薪(xin)培(pei)训奖、员工(gong)(gong)职(zhi)(zhi)业生涯规划(hua)管理、<
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